) Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия основные средства требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Механизм управления основными средствами в значительной степени определяются спецификой цикла их стоимостного кругооборота.

) Итоговые результаты рассмотренных управленческих решений, а так же разработанной политики управления основными средствами позволяют формировать общую потребность в обновлении основных средств предприятия в разрезе отдельных их видов и различных форм предстоящего обновления, а также структуру управления основными средствами.

) Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: затратами, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

) На основе маржинального анализа было выявлено что безубыточный объем производства или порог рентабельности составит в 2012 году 11007,3тыс.грн. На предприятии ЗАО «Механизация строительства» критическая точка (точка безубыточности) расположена на уровне 62,6% возможного объема реализации продукции. Если пакет заказов на продукцию предприятия больше 62,6% от его производственной мощности, то будет прибыль.

) Самым важным показателем использования основных фондов является фондоотдача, так как с увеличением фондоотдачи повышается эффективность использования основных средств.

) Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления, предусматривает обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Выводы и предложения

В данной дипломной работе раскрыта тема совершенствования механизма управления основными средствами на предприятии (на примере ЗАО «Механизация строительства»).

ЗАО «Механизация строительства» - это знающий свое дело, укомплектованный инженерно-техническими работниками и механизаторами коллектив, созданный в 1994 году. В распоряжении предприятия имеются грузовые краны всех типов грузоподъемности от 10 до 25 тонн, а также техника для выполнения различных видов земельных и вскрышных работ.

Директором данного предприятия является Сметньов Владимир Иванович. Юридический адрес предприятия - 99053 Украина, Автономная Республика Крым, г. Севастополь, Фиолентовское шоссе 1-в, номер свидетельства о государственной регистрации АО № 13/6978 от 20.06.1994 года. Численность сотрудников 151 человек.

Механизация приводит к ускорению производства как основных, так подсобных и подготовительных работ и тем самым дает возможность прежде всего сократить сроки строительства.

Важнейшим элементом производственного потенциала любого предприятия являются основные средства. Основные средства, их состав и структура, техническое состояние, степень изношенности играют, существенное значение в организации эффективной производственно-хозяйственной деятельности производственного предприятия в условиях рыночной экономики.

В первом разделе освещены теоретические основы механизма управления основными средствами на предприятии, экономическая сущность основных средств, их классификация и стоимостная оценка, раскрыт механизм управления, показатели состояния и использования основных средств.

Во втором разделе был проведен анализ ЗАО «Механизация строительства» и дана оценка механизма управления основными средствами, а также анализ эффективности использования основных средств на предприятии.

Еще статьи

Расчет себестоимости ремонта электрооборудования
Задачей энергетики как отрасли народного хозяйства является электроснабжение, т.е. обеспечение электрической (и тепловой) энергией всех ее потребителей: промышленности, транспорта, сельского хозяйства, городского хозяйства и сферы обслуживания, науки и искусства, управления, ...