Планирование деятельности предприятия включает разработку взаимосвязанных и выполняемых в строгой последовательности планов:
-
перспективного (на 5 и более лет);
-
текущего (на 1 год);
-
оперативно-календарного (на определённые периоды года).
В годовом плане разрабатываются задания на каждый квартал и для каждого производственного подразделения.
В годовом плане предусматривают:
-
какой объём продукции должно произвести предприятие в предстоящем году,
-
при каком уровне использования мощностей,
-
с какими удельными расходами на единицу продукции сырья, материалов, энергии,
-
каковы затраты на фонд оплаты труда работника.
Курсовая работа представляет собой сокращенный по объёму и упрощённый по форме вариант годового плана производственного подразделения ЦБП по выпуску офсетной бумаги.
- Расчет производственной программы цеха
- Баланс рабочего времени оборудования
- Баланс рабочего времени одного рабочего в год
- Расчёт тарифного фонда заработной платы рабочего
- Расчёт годового фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
- Расчёт выплат из фонда материального поощрения
- Сводный план по труду
- Расчёт стоимости сырья, материалов, химикатов
- Расчёт амортизационных отчислений
- Расчёт стоимости пара, электроэнергии и прочих расходов
- Составление сметы затрат на содержание подразделения, расчёт себестоимости продукции
Еще статьи
Мониторинг финансового состояния ООО Нео Стиль и разработка рекомендаций по его совершенствованию
Актуальность выпускной квалификационной работы на тему мониторинг как
инструмент улучшения финансового состояния организации (на примере ООО «Нео
Стиль») обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики существенно возросла
заинтересованность участников экономических отнош ...