Рис. 2.4. Динамика движения основных средств на предприятия ЗАО «Механизация строительства» за период 2009 - 2011 гг.

В табл. 2.7 представлено и на рис. 2.4. графически видно, что сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия основные средства требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Особенности управления основными средствами в значительной мере определяются спецификой цикла их стоимостного кругооборота.

Анализируя данные таб.2.7 видно, что коэффициент поступления ОС в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизался на22,16%. Эта тенденция продолжилась и в 2011 году данный коэффициент снизился по сравнению с 2009 годом в 6 раз и составил 9,04% .

Снизился в 2010 году по сравнению с 2009 годом и коэффициент выбытия на 12,37 %. Предприятие продавало ненужное оборудование. Однако в 2011 году данный коэффициент вырос на 4,61% и составил всего лишь 7,17%. В динамике темп изменения коэффициента выбытия показал снижение на 7,76%.

Коэффициент прироста в 2010 году возрос по сравнению с 2009 годом на 82,4 % и составил 21,52%, и в 2011 году данный коэффициент снизился на 20,19% и составил 1,33 %.

В 2009 году произошло существенное обновление основных средств и за счет этого вырос коэффициент обновления (т.е. процент нововведенных ОС) составил 53,44 %. Обновление (модернизация) ОС говорит о том, что предприятие имеет форму расширенного воспроизводства. Модернизация оборудования экономически очень эффективна, т.к. в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции. Однако в 20010 году данный коэффициент снизился до 1,41 %. Это обусловлено тем, что в условиях сложной экономической ситуации в стране, ОС на предприятии практически перестали обновляться при выполнение работ и как следствие уменьшении прибыли.

Проанализируем техническое состояние основных средств предприятия в табл. 2.8.

Таблица 2.8

Анализ динамики показателей технического состояния основных средств на предприятии ЗАО «Механизация строительства»

Еще статьи

Направления повышения эффективности управления затратами на производство и сбыт продукции ИП Кондрашкин О.В.
Затраты - основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения. Принятие управленческих решений невозможно без анализа текущих затрат и определения их величины в перспективе. Анализ деятельности предприятий разных отраслей промышленнос ...