В любом предприятии можно найти резервы для увеличения производительности труда. В СПК "Колхоз Красавский" специалисты постоянно работают над вопросом. Надо отметить, что в хозяйстве для этих целей с 1966 года внедрена цеховая структура управления производством, которая углубила специализацию подразделений. Более эффективно стал использоваться труд руководителей и специалистов. В хозяйстве приобретают модернизированную технику для выращивания сельскохозяйственных культур, кормления скота. Так в 2009 году приобретены ресурсосберегающие обрабатывающие культиваторы-универсалы АКМ-6, АКШ-10, которые делают сразу три операции: боронование, культивацию и прикатывание. Приобретены кормоуборочные самоходные комбайны "Ягуар", агрегат ПТФ-145 выполняет одновременно подбор сена и его тюковку, а так же другая техника. Для увеличения урожайности высеваются семена "Элита", "суперэлита", 1 репродукции. Хозяйство поддерживает связь с НИИ Юго-Востока и НИИ "Сорго и других зерновых культур" г. Зернограда Ростовской области. Из-за недостатка рабочей силы, численность которой сократилась по сравнению с 2008 годом на 12,6%, возросла нагрузка на одного работника. Поэтому в хозяйстве разработана очень эффективная система премирования, способствующая более высокопроизводительному труду. Для работников созданы хорошие социальные условия. Это хозяйство всегда было передовым и является единственным коллективным крупным хозяйством, сохранившемся в Лысогорском районе.
Большое влияние на отрасль растениеводства оказывает климат. В 2010 г. несмотря на соблюдение высокой технологии выращивания сельскохозяйственных культур, из-за засухи погибли посевы, что сильно отразилось на финансовом состоянии хозяйства и снизило производительность труда. И всё же резервы повышения производительности труда есть. Наиболее быстро осуществимые для хозяйства резервы - увеличение производства продукции за счёт роста поголовья и продуктивности скота, повышения урожайности сельскохозяйственных культур, сокращения затрат труда. Учитывая, что в динамике численность работников сокращается и наблюдается их недостаток по отраслям, то хозяйству следует сделать упор на увеличение производства продукции за счёт внутренних резервов. Определим некоторые их них.
. В СПК "Колхоз Красавский" наибольшую выручку и прибыль даёт производство и реализация молока. Именно в этом направлении предлагается использовать резервы для увеличения производительности труда по отрасли, которая положительно скажется на производительности труда в целом по хозяйству.
Сейчас в хозяйстве имеется 632 коровы при наличии 700 скотомест для их содержания. Сейчас эти места занимают тёлки, которых можно перегнать в другое помещение, а на освободившиеся места поставить первотёлок от собственного воспроизводства. В таблице 13 рассчитаем количество дополнительно полученного молока за счёт увеличения поголовья коров.
Таблица 13. Резервы увеличения производства молока за счёт увеличения поголовья фуражных коров.
Показатели |
Факт 2010 года |
Расчётное |
Отклонения, +, - |
Среднегодовое поголовье коров, гол |
620 |
700 |
+80 |
Затраты труда на 1 корову, чел/час |
122,58 |
122,58 |
- |
Всего чел/час на обслуживание |
75998 |
85806 |
+9808 |
Надой на 1 фуражную корову в год, кг |
4453 |
4453 |
- |
Валовой надой в год, цн |
27609 |
31171 |
+3562 |
Цена реализации 1 цн молока, руб. |
1286,79 |
1286,79 |
- |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
35527 |
40111 |
+4584 |
Еще статьи
Социальные аспекты развития образовательной компоненты человеческого капитала
В современных условиях для каждой страны очевидны пределы использования
природных богатств и физического капитала, что в свою очередь определяет
потребность в социальных инвестициях именно в человеческие ресурсы.
Национальный человеческий капитал страны является главным факт ...