Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT-анализ относительно конкурента - агентства по недвижимости.
Таблица 7 SWOT- анализ ООО «Нео Стиль»
Основной конкурент |
ООО «Нео Стиль» | |
Сильные стороны |
Широкий ассортимент, широкая известность. |
Хорошая репутация у покупателей, широкий спектр услуг |
Слабые стороны |
Высокие цены |
Малые мощности |
Возможности |
Снижение цен |
Снижение цен |
Угрозы |
Возрастающее конкурентное давление |
Возрастающее конкурентное давление |
Таким образом, главными конкурентными преимуществами ООО «Нео Стиль» являются: цена, широкий ассортимент продукции. В перспективе возможно расширение перечня предлагаемых к аренде площадей и предлагаемых к покупке изделий творчества.
в п.п. совершенно отсутствует информация о видах деятельности предприятия, я так и не поняла чем все-таки занимается оно. Нужно подробно, поставщики, покупатели, структура выручки. А теорию убрать, во 2--й главе ее вообще быть недолжно!
Еще статьи
Состав и пути улучшения использования оборотных средств на предприятии ТОО Георгиевское
Оборотные средства являются одним из важнейших элементов хозяйственного
механизма. Успешные результаты деятельности сельскохозяйственных
товаропроизводителей во многом зависят от рационального использования оборотных
средств и правильной организации источников их формирования. П ...