Блок 5. На этом этапе механизма управления основными средствами осуществляется организация выполнения управленческих решений. Это конкретные организационно-практические мероприятия, реализация которых в четко определенной последовательности позволит достигнуть целей, поставленных в политике управления основными средствами.

Блок 6. На следующем этапе необходима оценка и анализ качества выполнения управленческих решений по показателям деятельности организации. Если качество выполнения управленческого решения удовлетворяет критериям эффективности, т. е. в деятельности организации установлена положительная динамика развития, начинается следующий этап механизма управления основными средствами.

Блок 7. Теперь проверяется целесообразность проведения дальнейших работ по выводу основных средств организации из кризисной ситуации.

Блок 8. На заключительном для данной технологической схемы этапе механизма управления основными средствами разрабатываются мероприятия по прогнозированию будущих ситуаций. Прогнозирование позволяет, если не избежать кризисной ситуации, то подготовиться к ней и минимизировать ее последствия.

Рис. 3.6. Схема механизма управления основными средствами предприятия

Важной является система контроля и раннего обнаружения признаков предстоящей неблагоприятной ситуации. Здесь предлагаются лишь основные ее моменты:

) Серьезным предупреждением грядущего неблагополучия предприятия может быть отрицательная реакция партнеров по бизнесу, кредиторов, банков, поставщиков, потребителей на различные мероприятия, проводимые организацией.

Значимыми являются различные преобразования предприятия (структурные, организационные, открытие или закрытие подразделений, филиалов, дочерних фирм, их слияние), частая и необоснованная смена поставщиков, освоение новых сегментов, риски в закупке предметов труда и другие изменения в его стратегии.

Другой характеристикой, значимой для инвесторов, стали изменения в системе менеджмента и организационной культуре компании.

) Грядущую неблагоприятную ситуацию характеризуют также изменения финансовых показателей, финансовая отчетность и результаты аудиторских проверок.

Предприятию ЗАО «Механизация строительства» рекомендуется тщательное наблюдения за такими процессами:

) задержки с предоставлением бухгалтерских документов (могут отражать умышленные действия или низкую квалификацию работников финансовых подразделений);

) увеличение или уменьшение материальных запасов (может свидетельствовать о сознательных действиях или о неспособности компании осуществить поставки);

) изменения структуры активной и пассивной части основных средств, увеличение выпуска продукции достигается за счет активной части основных средств, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов;

) уменьшение доходов предприятия и падение его прибыльности, обесценивание его акций, установление чрезмерно низких или высоких цен на продукцию и т. д. Вызвать беспокойство могут также внеплановые проверки предприятия, ограничение его коммерческой деятельности органами власти, отмена и изъятие лицензии и т. д.;

Еще статьи

Роль технопарков и инновационных технологий в повышении эффективности инвестиций
Поиск путей инновационного развития - одна из актуальных и даже модных тем, которая звучит в последние годы повсюду - от заседаний федерального правительства до прессы. Очередной импульс этой активности дал президент России Владимир Путин, который в своем ежегодном послани ...